MARKLOG

MARKLOG escenifica
todos los aspectos de la función de distribución física en una empresa
manufacturera desde el punto de vista de la concepción logística moderna. Los
participantes asumen el papel de Directores de Logística y tienen que
considerar el impacto de diversas estrategias logísticas sobre la empresa como
un todo. MARKLOG proporciona una oportunidad para tomar decisiones tomando en cuenta
los factores tradicionales tales como el costo y velocidad de entrega de varios
tipos y modos de transporte pero considerando igualmente el impacto sobre las
utilidades totales de la empresa. Los participantes tienen responsabilidad
sobre utilidades pues se les carga el costo de capital de los productos que
quedan en inventario o en tránsito. También deben controlar los niveles de
inventario en almacenes de recepción así como comprar en unidades, o en
bloques, espacio en medios de transporte.
MARKLOG concentra la toma de decisiones en los costos implícitos y explícitos de la logística moderna. Ocurren situaciones del mundo de los negocios tales como variaciones en los tiempos de tránsito, pérdidas en los embarques y aleatoriedad en las ventas. Los participantes determinan la cantidad de productos que se embarcan, en qué modo o modos de transporte se transportarán. Pueden agregar espacio de almacenaje alquilado o contratar espacios en bloques en carga aérea. Las decisiones se toman para cubrir embarques durante las 4 semanas siguientes, forzando a los participantes a planear a corto plazo. MARKLOG simula el mercado de tintes donde compite un tinte natural producido en Perú con tintes químicos. La mayor demanda de tintes proviene de la industria textil de Sao Paulo Brasil.
- Satisfacer la demanda de productos
- Cubrir el crecimiento económico de la organización
- Generar crecimiento de utilidades un 20% cada mes
Medios de transporte

Para enviar carmín al mercado de México, tiene usted a su disposición 6 modos de
transporte:



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